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Escritório de Projetos, uma solução para as empresas

Por Rodrigo Recchia Em razão de um mercado cada vez mais dinâmico e competitivo, as empresas utilizam-se das boas práticas de gerenciamento de projetos para obterem sucesso no planejamento, execução e conclusão de suas atividades. Diante disso, a implantação de um Escritório de Projetos passa a ser de grande valia para as empresas que, para atender às demandas e exigências ... Leia mais »

Logística Reversa de embalagens, como fazer?

por Eduardo Canal São Paulo, agosto de 2015 – Do ponto de vista de marketing, a embalagem é um fator decisivo no cenário competitivo, pois o seu design é capaz de conquistar, satisfazer e fidelizar o consumidor. Já do ponto de vista logístico, a embalagem é uma ferramenta utilizada para conter e preservar o produto, além de facilitar sua distribuição, ... Leia mais »

Alavancando indicadores de expedição através de ajustes nos processos de recebimento

Alavancando indicadores de expedição através de ajustes nos processos de recebimento

por Eduardo de Souza Canal * A armazenagem e a expedição são processos dentro da organização que podem gerar sucesso ou fracasso à logística da empresa. Estas atividades são importantes no ciclo como um todo dentro da operação, pois são as etapas finais dos procedimentos, ou seja, a armazenagem é a etapa final do Inbound, enquanto a expedição é a ... Leia mais »

Integração logística: O sucesso da sua empresa começa aqui!

Integração logística: O sucesso da sua empresa começa aqui!

Por Rodrigo Recchia A integração logística parte do princípio da padronização de processos e tecnologias entre operadores logísticos e seus fornecedores. Esta prática tem se mostrado de fundamental importância para a agilidade e consistência nos processos logísticos. O processo de integração logística ocorre através de padronizações globais, como é o caso da identificação de produtos por código de barras por ... Leia mais »

Os Seis Sigmas na vertente logística

Os Seis Sigmas na vertente logística

por Rodrigo Recchia* Em empresas de todos os ramos, encontramos processos que poderiam ser melhorados, produtos com defeitos recorrentes, serviços prestados de maneira precária, entre outras situações que causam impacto negativo, tanto financeiramente quanto com relação à imagem destas organizações. Todas essas situações citadas culminam em perda de qualidade dos produtos ou serviços prestados e, consequentemente, em insatisfação do cliente ... Leia mais »

O que causa o turnover e como isso pode influenciar a organização

O que causa o turnover e como isso pode influenciar a organização

por Danilo Galvão Turnover é uma palavra de origem inglesa que significa “renovação” e que no ramo dos negócios e Recursos Humanos (RH) é utilizada para determinar a taxa média entre admissões e desligamentos em relação ao efetivo médio de uma organização. Resumindo, turnover nada mais é do que a rotatividade de pessoal dentro da empresa e é um indicador ... Leia mais »

Técnicas para realizar o mapeamento de processos

Técnicas para realizar o mapeamento de processos

Por Eduardo Canal O levantamento de processos é uma das atividades mais complexas da profissão do consultor de negócios. Baseado em estudos e práticas do dia a dia é possível conseguir êxito nesta atividade. Para realizar o levantamento de requisitos é necessário captar, desvendar e explicar um processo aos interlocutores envolvidos no tema a fim de se  chegar a  uma ... Leia mais »

Logística e TI: uma parceria de sucesso

Logística e TI: uma parceria de sucesso

Por Rodrigo Recchia* Para gerenciar um conjunto de atividades logísticas através da entrega de mercadorias na hora certa, na quantidade desejada e com um custo acessível, as empresas necessitam estar atentas às evoluções tecnológicas atuantes. Logo, o uso de distintos equipamentos, hardwares e softwares, propiciados pela Tecnologia da Informação, vem agregando cada vez mais valor à logística ao longo dos ... Leia mais »

Intralogística: investimento revertido em lucro

Intralogística: investimento revertido em lucro

por Rodrigo Recchia Apesar do termo intralogística ser relativamente recente, o seu significado nada mais é que o planejamento e a gestão das movimentações e armazenagem das mercadorias dentro de uma empresa ou de seus centros de distribuição. A logística interna bem estruturada reflete em redução de custos, redução de desperdício de materiais, melhor ocupação dos espaços dentro da empresa, ... Leia mais »

Benefícios do BSC para as empresas

Benefícios do BSC para as empresas

por Rodrigo Recchia* O Balanced Scorecard (BSC) ou Indicadores Balanceados de Desempenho podem ser definidos como uma metodologia para garantir a execução bem sucedida das ações idealizadas pela empresa, que estão diretamente ligadas à sua estratégia. Logo, trata-se de uma ferramenta para difundir e garantir o comprometimento dos colaboradores, integrando-os com as metas da organização. Mas, apesar de unir estratégias ... Leia mais »