Author Archives: duo

A importância do PMO no planejamento de projetos logísticos

A importância do PMO no planejamento de projetos logísticos

Por Rodrigo Recchia* O segmento de operadores logísticos se baseia em grande parte na elaboração e implementação de projetos para atender às normas técnicas e adaptar-se às novas tecnologias. Adequando-se aos processos e características de seus depositantes e garantindo também o prazo e a qualidade no manuseio, transporte e entrega das mercadorias aos clientes finais, o PMO (Project Management Office) ... Leia mais »

Treinamento é coisa do passado

Treinamento é coisa do passado

Por Alex Braga* No ambiente corporativo, todos nós já passamos por algum tipo de treinamento seja ele para adquirir a prática necessária para executar uma nova função ou para aprimorarmos um conhecimento já existente. Acredito que uma boa parte de nós já percebeu aquilo que em breve deverá se tornar óbvio para a maioria. Que treinamento está virando uma coisa ... Leia mais »

Indicadores de desempenho na gestão logística – 2

Indicadores de desempenho na gestão logística – 2

Por Fernando Santille* No post anterior, foi abordado como fazendo uso de indicadores de desempenho é possível medir a performance de setores, tarefas e processos dentro da empresa, fornecendo aos gestores informações necessárias para aumentar a qualidade e diminuir tempo e custos de suas operações logísticas. O que podemos medir? Esses indicadores devem medir tempos e valores das operações mais ... Leia mais »

Indicadores de desempenho na gestão logística – 1

Indicadores de desempenho na gestão logística – 1

Por Fernando Santille 391 bilhões de reais. É o que foi gasto com logística no ano de 2010 no Brasil, e 507 bilhões só em 2013, segundo o Ilos (Instituto de Logística e Supply Chain). Esses números representam cerca de 8,5% na receita liquida das empresas brasileiras. A atividade logística que mais gera custos no Brasil é o transporte, seguido ... Leia mais »

Equipes trabalhando em equipe

Equipes trabalhando em equipe

Por Alex Braga* Praticamente todos os dias no ambiente corporativo, lidamos com diversas situações que por razões obvias não podem ser resolvidas individualmente. Diferente do panorama que tínhamos em algumas organizações antigamente aonde era comum a centralização do poder de decisão, hoje vivemos em um ambiente que não só desencoraja a prática de ações individuais, como também incentiva a realização ... Leia mais »

Quem são os profissionais de sua empresa?

Quem são os profissionais de sua empresa?

Por Alex Braga* Entender que uma organização é formada pelos mais variados tipos de profissionais é fácil. Compreender que todas as organizações possuem em comum, um tipo muito especial de profissional, pode ser um diferencial no ambiente corporativo. Áreas diferentes, incertezas iguais Não posso afirmar que o acaso ou o gosto pela minha área de atuação, me fizeram seguir a ... Leia mais »

Resistência às mudanças na implantação de sistemas

Resistência às mudanças na implantação de sistemas

por Danilo Galvão*  Atualmente, as organizações têm enfrentado um mercado cada vez mais concorrido e repleto de mudanças, mudanças essas que podem variar desde o sobe e desce do mercado como novas leis que surgem para legislar essas operações. Para se tornarem mais competitivas e eficientes, as empresas estão se reestruturando e redefinindo seus processos produtivos/operacionais para formas mais eficientes. ... Leia mais »

Como planejar um inventário

Como planejar um inventário

por Eduardo de Souza Canal*  O inventário tem por finalidade averiguar se o histórico ou o registro de estoque corresponde, de fato, com o que está fisicamente disponível. O processo é realizado através de contagem física dos itens e, ao final das contagens e apuração dos dados, identifica-se a acuracidade do estoque, realizando os acertos necessários, que resultam na equivalência ... Leia mais »