Tag Archives: Store Automação

Cinco pontos importantes na implantação de um software WMS

Por Rodrigo Recchia A implantação de uma solução WMS deve ser moldada e trabalhada para que atenda plenamente os motivos estratégicos e operacionais de uma empresa, tornando-se uma solução eficaz quando o assunto é: acuracidade de estoque, indicadores de desempenho confiáveis, automatização de tarefas, diminuição de custos, diminuição de retrabalho, controle de vida útil das mercadorias, possibilidade de movimentações otimizadas, ... Leia mais »

Cliente Stralog – O caminho para a eficiência no abastecimento dos hospitais

    Parte essencial nas empresas dos mais variados segmentos, a logística é o departamento responsável pela gestão dos materiais, ou seja, administra recursos, planeja a produção, o armazenamento, o transporte e a distribuição desses itens. E quando se fala em saúde, a organização desse setor é fundamental. Além da logística interna dos hospitais, também é importante que os gestores ... Leia mais »

Área Livre adquire WMS da Store Automação

A necessidade e expectativa da Área Livre é de um Software de Gestão que otimize o nosso fluxo Logístico nas atividades operacionais e no fluxo de informações, gerando melhorias aos nossos clientes e fornecedores. O Software será implantado nas unidades de Cotia e Embu, ambas no Estado de São Paulo, sendo a unidade de Embu a primeira a ser contemplada ... Leia mais »

Logística e Big Data, tudo a ver

por Wagner Tadeu Rodrigues O setor de logística encontra-se bem posicionado e dentro das condições para poder se beneficiar dos avanços tecnológicos do Big Data. Provedores de logística, hoje, gerenciam um enorme fluxo de mercadorias e, ao mesmo tempo, criam conjuntos de dados enormes. Para milhões de embarques diários, que englobam controles como origem e destino, tamanho, peso, conteúdo e ... Leia mais »

Logística Terceirizada: vale a pena? – Parte 2

Logística Terceirizada: vale a pena? – Parte 2

Assim como citado no post anterior, o outsourcing vem atraindo muitas empresas que não pretendem investir em aparatos logísticos, mas sim somente no seu core business, que é a função estratégica da empresa no mercado. Neste sentido, estas empresas terceirizam toda a sua cadeia de suprimentos. Benefícios do outsourcing De modo geral, o outsourcing beneficia todas as empresas, pois cada ... Leia mais »

Indicadores de desempenho na gestão logística – 2

Indicadores de desempenho na gestão logística – 2

Por Fernando Santille* No post anterior, foi abordado como fazendo uso de indicadores de desempenho é possível medir a performance de setores, tarefas e processos dentro da empresa, fornecendo aos gestores informações necessárias para aumentar a qualidade e diminuir tempo e custos de suas operações logísticas. O que podemos medir? Esses indicadores devem medir tempos e valores das operações mais ... Leia mais »

Resistência às mudanças na implantação de sistemas

Resistência às mudanças na implantação de sistemas

por Danilo Galvão*  Atualmente, as organizações têm enfrentado um mercado cada vez mais concorrido e repleto de mudanças, mudanças essas que podem variar desde o sobe e desce do mercado como novas leis que surgem para legislar essas operações. Para se tornarem mais competitivas e eficientes, as empresas estão se reestruturando e redefinindo seus processos produtivos/operacionais para formas mais eficientes. ... Leia mais »

Como planejar um inventário

Como planejar um inventário

por Eduardo de Souza Canal*  O inventário tem por finalidade averiguar se o histórico ou o registro de estoque corresponde, de fato, com o que está fisicamente disponível. O processo é realizado através de contagem física dos itens e, ao final das contagens e apuração dos dados, identifica-se a acuracidade do estoque, realizando os acertos necessários, que resultam na equivalência ... Leia mais »